Liderlik Romantizmi
Romance Of Leadership
Tanım
Örgütsel başarı veya başarısızlıkların, durumsal ve çevresel faktörler göz ardı edilerek doğrudan liderin kişisel etkisine atfedilme eğilimi.
Örnek Vaka / Uygulama
Krizdeki bir şirketin piyasa koşulları ve küresel tedarik zinciri çöküşü yüzünden iflas etmesine rağmen, medya ve hissedarların tüm suçu sadece eski CEO'nun stratejik hatalarına yüklemesi, aynı şirketin birkaç yıl önce yakaladığı başarıyı da yine sadece yeni gelen liderin karizmasına bağlaması.
Derin Analiz
Örgütsel psikoloji ve yönetim bilimleri literatüründe James R. Meindl, Sanford B. Ehrlich ve Janet M. Dukerich tarafından 1985 yılında kavramsallaştırılan bu bilişsel eğilim, temel atfetme hatasının (fundamental attribution error) makro düzeydeki bir tezahürüdür. Bireyler, karmaşık, belirsiz ve çok faktörlü kurumsal sonuçları anlamlandırmaya çalışırken zihinsel yükü azaltmak adına indirgemeci bir strateji izlerler. Lider figürünü 'kahraman' veya 'günah keçisi' olarak konumlandırmak, sosyal dünyanın kontrol edilebilirliğina dair illüzyonu besler. Nörobilişsel açıdan, beyin karmaşık sistemik verileri işlemek yerine prototipik sosyal figürlere odaklanarak (heuristics) bilişsel kestirmeler yapar; bu da yapısal ve ekonomik dinamiklerin gözden kaçmasına yol açar.
Etimoloji
Karıştırmayın
Halo etkisi (melekleştirme/şeytanlaştırma etkisi) bireyin tek bir özelliğinden yola çıkarak genel bir yargıya varmayı ifade ederken; liderlik romantizmi, doğrudan makro düzeydeki örgütsel çıktıları tek bir aktörün iradesine indirgeyen sistematik bir atfetme yanlılığıdır.
Keşfetmeye Devam Edin
Temel Atfetme Hatası
Temel Atfetme Hatası
Fundamental Attribution Error
Bireylerin başkalarının davranışlarını değerlendirirken çevresel ve durumsal faktörleri göz ardı ederek, bu davranışları tamamen onların kişisel özelliklerine veya mizaçlarına bağlama eğilimi.
İncele