Yüksek Katılımlı Yönetim
High-involvement Management
Tanım
Örnek Vaka / Uygulama
Orta ölçekli bir teknoloji şirketinde, yönetim kurulunun stratejik kararlar almadan önce alt düzey yazılımcılardan ve operasyon uzmanlarından geri bildirim toplamak üzere odak grupları kurması ve şirket finansal verilerini tüm çalışanlarla şeffaf bir şekilde paylaşması yüksek katılımlı yönetim uygulamasına somut bir örnektir.
Derin Analiz
Endüstri ve örgüt psikolojisi bağlamında bu yaklaşım, bireyin iş yeri içerisindeki psikolojik sahiplenme ve içsel motivasyon dinamiklerini optimize etmeyi hedefler. Edward E. Lawler III'ün modeline göre sistem dört temel sütun üzerine kuruludur: bilgi paylaşımı, bilgi/beceri geliştirme eğitimi, karar verme gücü ve performansa dayalı ödüllendirme mekanizmaları. Nörobilimsel ve bilişsel düzeyde, bireyin kendi iş süreçleri üzerinde özerklik (autonomy) sahibi olması, dopaminerjik ödül yollarını ve prefrontal korteksteki yürütücü işlevleri tetikleyerek örgütsel bağlılığı ve iş tatminini doğrudan artırır.
Etimoloji
İngilizce 'high' [yüksek] + 'involvement' [dahil olma, katılım] kelimelerinin birleşimiyle türetilmiş olup, köken olarak endüstriyel ve örgütsel psikoloji terminolojisinde Edward E. Lawler III'ün teorik çerçevesine dayanır.
Karıştırmayın
Mikro yönetim (micromanagement) ile sıklıkla karıştırılır; ancak mikro yönetim aşırı kontrol ve özerklik kısıtlaması içerirken, yüksek katılımlı yönetim tam tersine makro düzeyde özerklik, yetkilendirme ve ortak karar almayı savunur.