Kontrol Edilebilir İşten Ayrılma
Controllable Turnover
Tanım
Örnek Vaka / Uygulama
Bir yazılım şirketinde, aşırı iş yükü ve yetersiz yönetim desteği nedeniyle son altı ayda istifa eden kıdemli geliştiricilerin oranı %25'e ulaştığında, İK departmanı bu ayrılmaların iş tatmini anketleriyle çoğunlukla yönetim kaynaklı olduğunu (yani kontrol edilebilir olduğunu) tespit eder ve esnek çalışma modelleri ile ücret revizyonuna giderek bu oranı düşürür.
Derin Analiz
Endüstriyel ve örgütsel psikoloji bağlamında, kontrol edilebilir işten ayrılma, iş görenlerin organizasyon dışına yönelen davranışlarının yönetsel müdahalelerle (örneğin örgütsel adalet, tükenmişlik önleme programları, kariyer geliştirme) doğrudan manipüle edilebileceği varyansı ifade eder. Örgütsel bağcılık, iş tatmini ve lider-üye etkileşimi kalitesi (LMX) bu metrik üzerinde doğrudan belirleyicidir. İstatistiksel olarak, bu oran organizasyonun içsel insan kaynakları verimliliğinin ve işveren markası gücünün birincil göstergelerinden biridir.
Etimoloji
İngilizce 'controllable' (Latince: *contra-* [karşı] + *rotulus* [küçük tekerlek/liste], yönlendirilebilir, denetlenebilir) ve 'turnover' (eski İngilizce *turnian* [dönmek] + *ofer* [üzerinden], personel devir hızı) kelimelerinin birleşiminden oluşur.
Karıştırmayın
Keşfetmeye Devam Edin
Personel Devir Hızı
Personel Devir Hızı
Turnover
Endüstriyel ve örgütsel ortamlarda, belirli bir süre zarfında işten ayrılan çalışanların toplam sayısı ve bu durumun organizasyonel dinamikler üzerindeki yansıması.
İncele
Örgütsel Bağlılık
Örgütsel Bağlılık
Organizational Commitment
Bir çalışanının çalıştığı kuruma duyduğu aidiyet, sadakat ve o kurumun bir parçası kalma yönündeki psikolojik yönelimidir.
İncele
İş Tatmini
İş Tatmini
Job Satisfaction
Bir bireyin mesleğine, iş ortamına, ödüllendirme sistemlerine ve çalışma koşullarına karşı geliştirdiği hedonik tabiatlı tutumsal ve duygusal tepki.
İncele