Prezenteizm

Resmi bir yöneticisi veya lideri bulunmayan katılımcı grubunun, belirlenen bir konu etrafında fikir, görüş ve bilgi alışverişinde bulunarak bireysel liderlik potansiyellerini ve sosyal dinamiklerini sergilediği yapılandırılmamış değerlendirme yöntemi.

Adaylara gelecekteki iş ortamlarında karşılaşabilecekleri varsayımsal senaryoların sunulduğu ve bu durumlarda nasıl tepki vereceklerinin davranışsal temelli derecelendirme ölçekleriyle değerlendirildiği yapılandırılmış işe alım yöntemi.

İşin temel parametrelerinin çalışanların psikolojik durumunu, özellikle de motivasyonunu nasıl etkilediğini açıklayan ve beş çekirdek boyutu (beceri çeşitliliği, görev kimliği, görev önemi, özerklik, geri bildirim) merkeze alan örgütsel davranış modeli.

Bir bireyin başkalarıyla etkili iletişim kurabilme ve etkileşime girebilme yeteneğinin, o kişilerin kişisel yapılarını ve dünya görüşlerini ne ölçüde anladığına dayandığını öne süren kavram.