Üstünlük-boyun Eğme
Ascendance–submission
Tanım
Örnek Vaka / Uygulama
Yönetim kurulu toplantısında yeni bir strateji tartışılırken, üstünlük eğilimi yüksek bir yöneticinin sözü alarak kendi fikrini dominant bir tonla savunması ve diğer katılımcıların gündemi belirlemesine izin vermemesi; boyun eğme eğilimindeki bir başka çalışanın ise kendi haklı argümanları olmasına rağmen çatışmadan kaçınmak için bu baskın görüşü sessizce onaylaması.
Derin Analiz
Kişilik psikolojisi ve sosyal psikoloji literatüründe bu boyut, bireylerin interpersonal (kişilerarası) çemberdeki konumlarını belirleyen temel eksenlerden biridir. Henry Murray ve Gordon Allport gibi öncüler tarafından kişiliğin dinamik özelliklerini ölçmek amacıyla incelenmiştir. Üstünlük eğilimi gösteren bireyler liderlik etme, başkalarını yönlendirme ve sosyal ortamlarda baskın çıkma motivasyonu sergilerken; boyun eğme eğilimindeki bireyler ise çatışmadan kaçınma, otoriteye uyum sağlama ve kararları başkalarına bırakma eğilimi gösterir. Bu dinamik, evrimsel psikolojide hiyerarşik grup yapılarının korunması ve kaynak paylaşımının düzenlenmesi açısından adaptif bir işlev görür. Nörobiyolojik düzeyde, bu davranışsal polaritenin sergilenmesi serotonerjik ve dopaminerjik sistemlerin yanı sıra amigdala-prefrontal korteks devrelerindeki aktivasyon varyasyonlarıyla yakından ilişkilidir.
Etimoloji
Latince 'ad-' (yönelme, -e doğru) + 'scandere' (tırmanmak, yükselmek) kökünden türetilen ascendance ile Latince 'sub-' (altında) + 'mittere' (göndermek, teslim etmek) kökünden gelen submission kelimelerinin birleşiminden oluşur.
Karıştırmayın
Liderlik ve otoriter kişilik yapısı ile karıştırılabilir; ancak üstünlük-boyun eğme daha geniş bir kişilerarası davranış yelpazesini kapsayan geçici ve durumsal olabilen bir boyut iken, otoriterlik katı bir ideolojik ve yapısal yönelimi ifade eder.
Keşfetmeye Devam Edin
Endüstri İlişkileri
Endüstri İlişkileri
Labor Relations
İşverenler ile çalışanlar veya sendikalar arasındaki etkileşimleri, toplu pazarlık süreçlerini ve çalışma koşullarını inceleyen çok disiplinli alan.
İncele
Hedef Odaklı Değerlendirme Modeli
Hedef Odaklı Değerlendirme Modeli
Goal Model Of Evaluation
Organizasyonel etkinliğin, gizli amaçlar yerine kamusal hedefler ve açık beklentiler ekseninde ölçüldüğü sistem.
İncele
Results-only Work Environment (ROWE)
Results-only Work Environment (ROWE)
Results-only Work Environment (ROWE)
Çalışanların mesai saatlerine ve bulundukları konuma göre değil, yalnızca ürettikleri çıktılara ve performans hedeflerine göre değerlendirildiği, tam özerklik temelli bir yönetim yaklaşımıdır.
İncele
Yüzey Özelliği
Yüzey Özelliği
Surface Trait
Raymond Cattell'in kişilik kuramında, doğrudan gözlemlenebilen ve birbiriyle ilişkili davranış kümeleri şeklinde ortaya çıkan dışsal kişilik özellikleridir.
İncele