Çoklu Rol Oynama
Multiple-role Playing
Tanım
Yönetim gelişiminde kullanılan, altı kişilik alt grupların belirli bir karar alma sürecinde farklı rolleri üstlenerek aynı problemi çözmesini sağlayan yapılandırılmış bir grup tekniğidir.
Örnek Vaka / Uygulama
Bir şirket içi liderlik eğitiminde, 30 kişilik yönetici adayı ekibi beşerli altı gruba ayrılır. Her gruba bütçe kısıtı olan kriz senaryosu verilir; katılımcılar CEO, finans müdürü, insan kaynakları direktörü, sendika temsilcisi, üretim lideri ve kalite kontrol müdürü rollerini üstlenerek ortak bir mutabakat metni üretir ve tüm gruba sunar.
Derin Analiz
Organizasyonel psikoloji ve yönetim bilimleri bağlamında çoklu rol oynama, bireylerin karmaşık karar alma süreçlerinde birden fazla bakış açısını deneyimlemesini sağlayan simülasyon tabanlı bir yöntemdir. Altı üyeden oluşan mikro yapılar, iki sıralı bir oturma düzeniyle organize edilir ve her katılımcıya stratejik karar mekanizmasında spesifik bir işlev (rol) atanır. Bu teknik, grup dinamikleri, liderlik stilleri, müzakere becerileri ve bilişsel esneklik süreçlerinin hem pratik hem de teorik olarak analiz edilmesine olanak tanır. Bireyin kendi bilişsel önyargılarını aşarak farklı paydaşların perspektifinden problem çözme yetisini pekiştirir.
Etimoloji
İngilizce 'multiple' [çoklu] (Latince 'multiplicus') + 'role' [rol] (Fransızca 'rôle', oyuncunun üstlendiği işlev) + 'playing' [oynama, canlandırma] kelimelerinin birleşiminden türetilmiştir.
Karıştırmayın
Klasik rol oynama (role play) bireysel veya ikili etkileşimlere odaklanırken, çoklu rol oynama yapılandırılmış bir makro problem etrafında çok katmanlı ve eş zamanlı kurumsal simülasyon gerektirir.