Grup Gelişiminin Denge Modeli
Equilibrium Model Of Group Development
Tanım
Grup süreçlerinin, zıt güçlerin dengelendiği bir istirahat noktası etrafında dalgalandığını ve sürekli bu dengeye geri dönme eğiliminde olduğunu öne süren kavramsal çerçeve.
Örnek Vaka / Uygulama
Yüksek performanslı bir kriz yönetim ekibi, acil bir projeyi tamamlamak için yoğun bir görev odaklı baskı altındayken (araçsal ihtiyaç), üyeler arasında gerginlikler artmaya başlar. Ekip lideri veya üyeler, bu gerginliği fark ederek toplantılara kısa bir mola verme, mizaçlı bir değerlendirme yapma veya kişisel bağları güçlendirici bir sosyal dinamik ekleme ihtiyacı duyar. Bu durum, grubun dağılmasını önleyen socio-emotional dengeyi yeniden kurarak, nihai görev başarısını güvence altına alır.
Derin Analiz
Robert Freed Bales'in öncülük ettiği bu model, sosyal ve örgütsel psikolojide grupların dinamik yapısını homeostatik bir sistem olarak ele alır. Grupların hayatta kalması ve işlevselliğini sürdürmesi, iki temel eksen arasındaki sürekli müzakereye dayanır: Görev odaklı (araçsal) gereksinimler ile sosyal-duygusal (dışavurumcu) gereksinimler. Sistem kuramı perspektifinden bakıldığında, grup üyeleri üretkenlik baskısı ile kişilerarası uyum ve aidiyet arasında sürekli bir salınım halindedir. Bu model, doğrusal grup gelişim evreleri kuramlarından (örneğin Tuckman'ın aşamaları) farklı olarak, grupların rijit bir çizgide ilerlemediğini, aksine dış ve iç baskılar karşısında sürekli bir dengeleme (homeostazi) çabası içinde olduğunu ampirik olarak ortaya koyar.
Etimoloji
Latince 'aequus' (eşit) + 'libra' (terazi, denge) sözcüklerinin birleşiminden türetilen 'equilibrium' ile İngilizce 'development' (gelişim) ve 'model' kavramlarının sentezi.
Karıştırmayın
Tuckman'ın Doğrusal Grup Gelişimi Modeli (Forming, Storming, Norming, Performing) ile karıştırılır; oysa denge modeli kronolojik bir aşamalar dizisinden ziyade, her an var olan iki zıt ihtiyacın sürekli kalibrasyonunu savunur.