Çıkış Görüşmesi
Exit İnterview
Tanım
Bir çalışanın kurumdan ayrılmadan önce İnsan Kaynakları veya yöneticisiyle gerçekleştirdiği, ayrılış nedenlerinin ve örgütsel geri bildirimlerin ele alındığı son resmi toplantı.
Örnek Vaka / Uygulama
Yazılım geliştirme departmanından istifa eden kıdemli bir mühendis ile yapılan çıkış görüşmesinde, çalışanın ayrılma gerekçesi olarak 'mikroyönetim baskısını' ve 'gelecek kariyer yoloji eksikliğini' belirtmesi üzerine, kurum yönetiminin liderlik eğitimlerini revize etmesi ve uzaktan çalışma politikalarını esnetmesi.
Derin Analiz
Endüstri ve Örgüt Psikolojisi bağlamında çıkış görüşmeleri, kurumsal sadakat, personel devir hızının (turnover) düşürülmesi ve örgütsel iklimin iyileştirilmesi açısından kritik bir veri toplama aracıdır. Metodolojik olarak, çalışanların işten ayrılırken sosyal beğenirlik yanlılığından (social desirability bias) sıyrılarak daha şeffaf geri bildirim verme eğiliminde oldukları varsayılır. Bu görüşmelerden elde edilen veriler; liderlik eksiklikleri, ücret politikaları, tükenmişlik oranları ve örgütsel adalet algısındaki kırılmaları ampirik olarak analiz etmeye olanak tanır. Elde edilen nitel ve nicel veriler, insan kaynakları stratejilerinin yeniden yapılandırılmasında proaktif bir müdahale aracı olarak işlev görür.
Etimoloji
İngilizce 'exit' (çıkış, ayrılış - Latince *exire* [dışarı çıkmak]) ve 'interview' (görüşme, mülakat - Fransızca *entrevoir* [birbirini görmek, gözlemlemek]) kelimelerinin birleşiminden oluşur.
Karıştırmayın
Performans Değerlendirme Görüşmesi (çalışanın mevcut performansını ve hedeflerini ele alır, çıkış odaklı değildir) ve İşe Alım Mülakatı (kuruma giriş aşamasındadır).